Sua ideia de software, em uma primeira versão que dá para usar.
Planeje e desenvolva um MVP, portal ou produto SaaS com um caminho claro para testar a proposta e evoluir com o uso.
Ver um exemploDados organizados
AguardandoResponsável definido
AguardandoPróximo passo registrado
AguardandoExemplo ilustrativo. Não envia mensagens nem usa dados reais. Integrações e regras são definidas por projeto.
Reconhece algum destes cenários?
Uma ideia que precisa sair do papel
Um serviço que pode virar plataforma
Um portal para clientes ou parceiros
Experimente uma pequena parte.
Demonstrações ilustrativas. Seu projeto recebe um escopo próprio, não uma promessa de recursos sem avaliação.
Nova solicitação
Briefing → proposta → retorno
Em andamento
Nenhuma atividade de exemplo
Concluído
Nenhuma atividade de exemplo
Demonstração local: a solicitação está em “Nova solicitação”. Sem dados de clientes ou integração com um sistema de produção.
O que entra
na conversa.
Assinaturas, pagamentos, múltiplas empresas e recursos de IA entram quando previstos no escopo. Desenvolver o produto não garante vendas ou validação de mercado.
- Definição do problema e da primeira entrega
- Jornada do usuário e protótipo do produto
- Desenvolvimento das funcionalidades acordadas
- Plano para implantação e próximas versões
Um passo de cada vez.
Você sabe o que vem depois.
Prioridades claras, escopo combinado e validação durante o projeto.
- 1
Entender
Sua rotina, o problema e o resultado que você quer alcançar.
- 2
Planejar
Escopo, etapas, investimento e condições definidos na proposta.
- 3
Construir
Desenvolvimento com validação das etapas combinadas.
- 4
Entregar e evoluir
Testes, implantação e orientação. Melhorias e manutenção conforme o acordo.
A entrega não precisa ser o fim do cuidado.
Manutenção, acompanhamento técnico e ajustes previstos no plano. Para cuidar da solução enquanto você cuida da empresa.
Antes de começar.
Não precisa chegar com uma especificação técnica pronta.
Não sei se preciso de site, sistema ou automação.
Comece descrevendo o problema. O diagnóstico inicial ajuda a apontar uma direção; a solução e o escopo são confirmados na conversa.
Como o investimento e o prazo são definidos?
Pelas prioridades, funcionalidades e integrações do projeto. A proposta apresenta escopo, investimento, condições de pagamento e prazo antes do início.
Dá para começar com uma versão menor?
Sim. Quando fizer sentido, o projeto pode começar pela necessidade mais importante e evoluir por etapas.
Quem está por trás da Maker?
Bernardo Alves é o fundador e responsável técnico. O projeto tem acompanhamento técnico e etapas de validação combinadas na proposta.
O que acontece depois da entrega?
Você recebe orientação para usar a solução. Manutenção recorrente pelo Maker Care e novas funcionalidades podem ser contratadas conforme as condições acordadas.
Qual problema vamos
tirar da sua rotina?
Conte o que acontece hoje. Vamos encontrar um caminho que faça sentido para a sua empresa.
Escopo e investimento definidos antes do início.